Бизнесмен Александр Невмержицкий рассказывает, как создать прибыльный бизнес | Менеджмент и консалтинг
Менеджмент и консалтинг

Бизнесмен Александр Невмержицкий рассказывает, как создать прибыльный бизнес

Бизнес имеет право называться бизнесом только тогда, когда приносит владельцу прибыль. Организация, которая работает в убыток, должна носить статус либо некоммерческого предприятия, либо волонтерской инициативы, либо хобби своего учредителя, считает бизнесмен Александр Невмержицкий. Но как сделать так, чтобы компания начала приносить прибыль как можно скорее?

Работаем с исходными данными

Когда начинающий бизнесмен задумывается о запуске собственной компании, сначала он должен определиться с направлением ее деятельности. Первый вариант — заняться тем, к чему лежит душа и о чем человек давно мечтал (например, производство дизайнерской мебели). Второй вариант — заняться тем, на чем другие предприниматели сейчас зарабатывают много денег (к примеру, разработка мобильных приложений). Третий вариант — воспользоваться теми возможностями, которые жизнь предлагает сама, то есть уже имеющимися связями и ресурсами. Предположим, у человека есть родственники в деревне, они производят фермерские пищевые продукты, но не знают, кому их продавать.

Первый подход, скорее всего, обернется большими убытками и стрессом. Не имея знаний, опыта и контактов в сфере производства дизайнерской мебели, бизнесмен прогорит. Продукция его предприятия вряд ли будет качественной и востребованной, ему будет сложно найти для нее сбыт.

Второй подход тоже не гарантирует благоприятного результата. В наиболее доходных сферах бизнеса всегда мощная конкуренция и высокий порог входа. Преимущество будет у тех, кто имеет доступ к наибольшему капиталу и административным ресурсам, может позволить себе нанять самых опытных и квалифицированных сотрудников.

В третьем же варианте от бизнесмена требуется минимум усилий. Для него уже заготовлен товар, то есть фермерские продукты, и ему не придется вкладываться в закупку производственных мощностей или наём рабочих. Предпринимателю предстоит уладить вопросы сугубо организационного характера: получить разрешения от контролирующих инстанций, найти потребителей, наладить поставки. Именно такой путь требует наименьших усилий и быстрее всего выведет бизнес на прибыль.

Что делать, если у меня нет родственников в деревне

Задумайтесь о тех сферах, где у вас есть контакты и опыт, рекомендует бизнесмен Александр Невмержицкий. Откройте компанию в той отрасли, где вы раньше трудились по найму. Задействуйте дешевые ресурсы, к которым у вас есть доступ. Это станет для вас самым легким и перспективным стартом.