Предприятия могут сэкономить деньги за счет аутсорсинга персонала. Многие компании считают, что регулярные встречи по найму — пустая трата времени и денег, поскольку они редко дают ожидаемые результаты. Простой наем людей без тщательной оценки их способностей приводит к неэффективным сотрудникам и операционным трудностям. Кроме того, это снижает внимание руководства к своим основным компетенциям, поскольку они наняли специалистов для выполнения своих задач. Передавая работу на аутсорсинг, предприятия могут быстро повысить эффективность при одновременном снижении затрат. Если вас интересует аренда персонала у кадрового агентства, то стоит ознакомиться с основными требованиями аутсорсинга.
Аутсорсинг в сфере ИТ
Учитывая, что большинство программных продуктов требуют наличия некоторых специальных знаний, ИТ-специалисты могут передавать эту работу на аутсорс. Такие услуги подходят для тех организаций, где ИТ-отдела нет, или если существует большая потребность в постоянном обслуживании существующих систем и программ. Стандартная услуга аутсорсингового IT-департамента включает в себя следующие блоки работ:
- Обучение и аттестация персонала.
- Мониторинг производительности используемых систем.
- Управление системой безопасности.
- Передача данных между подразделениями и филиалами организации.
- Технический аудит используемой системы (в случае необходимости).
- Вычисление рисков, связанных с деятельностью организации, решением которых занимается ИТ-департамент.
- Проведение семинаров по вопросам использования информационных технологий в организации. При необходимости — подбор аудиторий и специалистов.
- Индивидуальное обучение пользователей (в зависимости от уровня их подготовки, потребностей в обучении и необходимой для внедрения ИТ-поддержки).
- Проведение тестового варианта внедрения процессов ИТ-аудита (в соответствии с рекомендациями аудиторской компании и корпоративной методологии).
Также проводится обучение пользователей работе в информационной системе, подготовка инструкций, разработка регламентов. Доступные цены на аренду персонала делают аутсорсинг популярным.
Показатели управления персоналом
Целью службы персонала является управление предприятием на основе показателей деятельности. Показателями управления персоналом являются численные значения показателей эффективности труда, эффективности использования ресурсов и капитала, производительности труда и численности персонала, в том числе занятого в нем. Поэтому для более полного понимания сущности управления персоналом необходимо четко представлять, какие основные показатели эффективности труда на предприятии можно выделить.
Достижение целей и удовлетворение потребностей работающих в конкретных условиях труда является наиболее важным показателем. Определение того, какие потребности удовлетворяются на предприятии, — это задача, требующая применения методов стратегического управления, а это означает, что необходимо определить стратегические цели, решить задачу формирования стратегии.